Forwarded Stories

文／王曉晴　圖／ 2006年8月 Cheers 雜誌 哪些人最容易練功失敗？怎樣才能稱霸武林？暢銷書作家霍柏．格林伯格（Herb Greenberg）與派翠克．史威尼（Patrick Sweeney）合著的《你的成功專屬名詞》（Succeed on Your Own Terms）指出，成功的人都有專屬個人特質的成功關鍵字。 5種練功失敗典型 比較來看，最易練功失敗的5種典型為精明計較、虎頭蛇尾、學而不思、自視甚高、急功近利。上述5種典型者，就是因為各自缺乏某個成功關鍵字而練功失敗。因此，對照《你的成功專屬名詞》列出的成功關鍵字，我們為這5種練功失敗典型者列出思考藥方，協助他們脫離練功失敗的困境。 練功失敗典型1：精明計較 他經常這樣想：為什麼我要那麼辛苦練習？我練了之後，就能加薪、得到額外獎賞、升經理或課長？反正老闆又沒有給我保證，我何必這麼累，練不練功根本沒差。 思考藥方：練不練功確實有差。苦練功不一定能武功高強，但不練功就絕對無法稱霸武林。 他需要的成功關鍵字： 冒險——世上原本就會不斷發生許多難預測的風險，若因此一直害怕往前，不僅會人生無趣，更有可能許多事一輩子也不會發生，包括成功，斤斤計較「若我這樣，就會怎樣」，永遠難成功。 彈性——要有能耐隨時捲土重來，再多試一次，多走一步，多做一件事，成功就到了。熱情——要能永遠生氣勃勃地面對練功過程的快樂與磨難。心胸開闊——持續探尋各種可能性，成功機率便會隨之升高。 練功失敗典型2：虎頭蛇尾 他經常這樣想：事情有做就好，不一定要做到底，反正老闆有看到我在做啊。誰說要一直練習，只要有練過，我的才能履歷表就增加一項。 思考藥方：虎頭蛇尾的人樣樣通，但樣樣鬆。職場是殘酷的武功擂台，一時贏不代表能永遠立於不敗之地。一步一步扎實練功，獨具專業強項，才能不斷面對競爭。 他需要的成功關鍵字： 目標——就像訓練爬山，一層一層設立目標，不要想一蹴即成，剛練習就想爬喜馬拉雅山，這樣很容易放棄、失敗。更重要是爬自己心中的山，不需要一直看你的夥伴爬多高了，重點是你能否爬上你心中的山。 抗壓——多數人面對壓力，很容易冷卻心中的熱情，不願再往前。掌握抗壓的方法，也就不易半途而廢。 耐性——對許多人而言，等待是最困難的事，尤其看著時間一分一秒過去，人很容易失去控制。別急，別輕言放棄，再10分

過去幾年針對全球超過2萬名「高潛能員工」（公司全力栽培的明日之星）的調查結果顯示：有40％的人對於公司的領導團隊與團隊同儕不具備任何信心， 而有超過30％的人沒有全心全力地關注目前的工作，還有25％左右的人計畫在一年內另謀出路，另有20％的人認為個人目標和公司對他們的期待與規劃頗有出 入，甚至有12％的人才表示他們正努力找尋新工作。 這份調查是經過6年長時間的訪查，有趣的是，不分國家、地區或是景氣的好壞，調查得出的結果幾乎如出一轍。這也顯示所有企業主對於公司「明日之星」總存在著不少錯誤的想像，而員工與雇主的疏離程度已超乎一般人能想像。 麥肯錫（Mckinsey＆Company）曾經針對上千名經理人進行離職訪談研究，他們離職的原因包括：企業內部沒有完善的升遷管道、在職場上缺乏肯定與獎勵、主管給予不當的回饋建議，以及員工對工作的期待和企業出入很大等。 組織那麼努力培植這些被視為明日之星的優秀人才，為什麼他們卻絲毫不領情、只想另謀高就呢？也許，企業主是犯了以下「三不」政策。 第一「不」：激勵辦法忌諱「一視同仁」，否則只會打擊好員工士氣 有 不少老闆每天都在犯以下錯誤：團隊中有2名員工被賦予一項棘手的任務，其中員工A是個凡事全力以赴，一定要做到100％的優秀員工；員工B則總是抱持半調 子的態度，雖然不曾犯過大錯，事情卻做得馬馬虎虎。當他們準時完成任務，同時站在主管面前等著意見與回饋，許多主管大多會如此回答：「你們2個人做得很 好，謝謝你們的努力！」 如此千篇一律的回答，在主管的觀念裡也許是最適合的答案。但聽在員工和B的耳裡，卻是傳達了截然不同的訊號。 做事100％的員工A心裡肯定想，「百分之百付出的結果，原來和付出50％的人一模一樣，那我未來還需要再那麼努力嗎？」半調子的員工B則會暗自竊笑，「原來我只要付出一半的功夫，就可以和全力以赴的人獲得同樣的評價，那我更犯不著傻傻地付出100分的努力了！」 當老闆分不出「做事百分百」的員工與「半調子」員工的差別時，員工就會學到立刻學到「教訓」。這些糟糕的教訓極可能成為組織績效一落千丈的肇因。 因此，好的老闆千萬別再打擊百分百員工的士氣，應該要向全體員工傳達正確意見（肯定與獎勵好的成就，並指導一般員工如何朝向百分百員工目標努力），讓百分百員工可持續拿出100％的努力，而半調子員工也能見賢思齊。 第二「

我那上國中的女兒，她同學都管叫她23號。 她的班上總共有50個人，而每次考試，女兒都排名23。 久而久之，便有了這個雅號，她也就成了名副其實的中等生。 我們覺得這外號刺耳，女兒卻欣然接受。 老公發愁地說，一碰到公司活動，或者老同學聚會， 別人都對自家的'小超人'讚不絕口，他卻只能扮深沉。 人家的孩子，不僅成績出類拔萃，而且特長多多。 唯有我們家的23號女生，沒有一樣值得炫耀的地方。 因此，他一看到娛樂節目那些才藝非凡的孩子，就羡慕得兩眼放光。 後來，看到一則九歲孩子上大學的報導， 他很受傷地問女兒： 『孩子，妳怎麼就不是個神童呢？』 女兒說： 『因為我爸爸不是神父啊!』 老公無言以對，我不禁笑出聲來。 中秋節，親友相聚，坐滿了一個寬大的包廂。 眾人的話題，也漸漸轉向各家的小兒女。 趁著酒興，要孩子們說說將來要做什麼? 鋼琴家，明星，政界要人，孩子們毫不怯場，連那個四歲半的女孩， 也會說將來要做電視的主持人，贏得一陣讚歎! 15歲的女兒，正為身邊的小弟弟小妹妹剔蟹剝蝦，盛湯揩嘴，忙得不亦樂乎。 大家忽然想起，只剩她沒說了。在眾人的催促下， 她認真地回答： 『長大了，我的第一志願是， 當幼稚園老師，領著孩子們唱歌跳舞，做遊戲。』 眾人禮貌地表示贊許，緊接著追問她的第二志願。 她大大方方地說： 『我想做媽媽，穿著印叮噹貓的圍裙， 在廚房做晚餐，然後給我的孩子講故事，領著他在陽臺上看星星。』 親友愕然，面面相覷，不知道該說些什麼。 老公的神情，極為尷尬。 回家後，他歎著氣說：『你還真打算讓女兒將來當個幼稚園老師？ 我們難道真的眼睜睜地看著她當中等生？』 其實，我們也動過很多腦筋。為提高她的學習成績， 請家教，報輔導班，買各種各樣的資料。 孩子也蠻懂事，漫畫書不看了，剪紙班退出了，週末的懶覺放棄了。 像一隻疲憊的小鳥，她從一個班趕到另一個班，卷子，練習冊，一遝遝地做。 但到底是個孩子，身體先扛不住了，得了重感冒。 吊著點滴，在病床上，她還堅持寫作業，最後引發了肺炎。 病好後，孩子的臉小了一圈。 可期末考試的成績，仍然是讓我們哭笑不得的23名。 後來，我們也曾試過增加營養、物質激勵等等， 幾次三番地折騰下來，女兒的小臉越來越蒼白。 而且，一說要考試，她就開始厭食，

一天，一個很體面的人來到一個破舊的庭院。他西裝革履， 氣度不凡，跟那些自信，自重的成功人士一模一樣。 美中不足的是，這人只有一隻左手，後邊是一條空空的衣袖，一盪一盪的。 來人俯下身用一隻獨手拉住有些老態的女主人說： 「如果沒有你，我還是個乞丐，可是現在，我是一家公司的董事長。」 「夫人，你讓我知道了什麼叫人，什麼是人格。 今天我要接你住進城裡一幢新房子，那房子是你教育我應得的報酬！」 但婦人已記不得他了，於是董事長談起了往事。 原來，這位董事長以前曾是一個無助的乞丐。一天，他來到一個庭院， 向女主人乞討。這個乞丐很可憐，他的右手連同整條手臂斷掉了， 空空的袖子晃蕩著，讓人看了很難過，碰上誰都會慷慨施捨的， 可是女主人毫不客氣地指著門前一堆磚對乞丐說：「你幫我把這磚搬到屋後去吧。」 乞丐生氣地說：「我只有一隻手??你還忍心叫我搬磚。不願給就不給，何必捉弄人呢？」 女主人並不生氣，俯身搬起磚來。她故意只用一隻手搬了一趟說： 「你看，並不是非要兩隻手才能幹活。我能幹，你為什麼不能幹呢？」 乞丐怔住了，他用異樣的目光看著婦人，尖突的喉結像一枚橄欖上下滑動了兩下， 終於他俯下身子，用他那唯一的一隻手搬起磚來，一次只能搬兩塊。 他整整搬了兩個小時，才把磚搬完，累得氣喘如牛，臉上有很多灰塵， 頭髮被汗水打濕了，凌亂地貼在他的額頭上。 婦人遞給乞丐一條雪白毛巾。乞丐接過去，很仔細地把臉和脖子擦了一遍， 白毛巾變成了黑毛巾。婦人又遞給乞丐20元錢。乞丐接過錢，很感激地說：「謝謝你。」 婦人說：「你不用謝我，這是你自己憑力氣掙的工錢。」 乞丐說：「我不會忘記你的，這條毛巾也留給我作紀念吧。」說完他深深地鞠一躬，就上路了。 「我能幹，你為什麼不能呢？」這句話使這個乞丐走上了自奮求生的道路，並取得了不凡的成就。 聽完他的敘述，婦人終於笑了：「那你就把房子送給連一隻手都沒有的人吧。」 是的，所有的哲學家對人格的認同都是一致的：第一是勞動，第二是思考。 可是放眼望去，或者巡視周遭，是不是每個人都具備這兩條基本品格呢？ 那些為父母者是不是清晰地知道孩子在成人之前應該教給他什麼呢？ 嗯，你能幹，為什麼我不能呢？！加油！ 轉自： http://www.facebook.com/notes/%E9%96%B1%E8%AE%8